ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Оптимизация бизнес процессов вашей компании с помощью Престиж-Системс позволит вам:

1. ПОВЫСИТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЕМ; 

2. УВЕЛИЧИТЬ ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ; 
3. ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ;
4. УМЕНЬШИТЬ ЗАВИСИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА;
5. ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ;
6. СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ;
7. РАЦИОНАЛЬНО РАСПРЕДЕЛИТЬ ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ;

8. ИСКЛЮЧИТЬ ДУБЛИРУЮЩИЕ ФУНКЦИИ У ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ;
9. СНИЗИТЬ ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВА;
10. ВНЕДРИТЬ ПРОГРАММУ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ;
11. УСТРАНИТЬ ВНУТРЕННИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ;
12. РЕГЛАМЕНТИРОВАТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ; 13. ТИРАЖИРОВАТЬ БИЗНЕС/СОЗДАТЬ ФРАНЧАЙЗИНГОВУЮ СЕТЬ;
14. АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ;

15. СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ ПОТРЕБИТЕЛЯ;
16. СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ ГОСУДАРСТВА;
17. СООТВЕТСТВОВАТЬ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ; 18. УМЕНЬШИТЬ КОЛИЧЕСТВО ВРЕМЕНИ НА ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ;
19. НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ОСНОВНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМИ СЛУЖБАМИ; 20. ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ УДОВЛЕТВОРЁННОСТИ КЛИЕНТОВ;

21. УЛУЧШИТЬ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА СЧЁТ ГРАМОТНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ;
22. ПОЛУЧИТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ МАСШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС; 

23. СНИЗИТЬ РАСХОДНУЮ ЧАСТЬ БЮДЖЕТА;
24. БОЛЕЕ ТОЧНО ПЛАНИРОВАТЬ;
25. ПОВЫСИТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ;
26. УСТРАНИТЬ ДУБЛИРОВАНИЕ ФУНКЦИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ;
27. НАЙТИ НОВЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.